Смешной случай на фирме. Получил от начальника отдела автоматизации задание сверить остатки на складе с данными в 1С бухгалтерии. Вроде бы всё просто в учёте. 95 позиций, сверить данные цены и количества складских карточек и отчёта бухгалтеров, чтобы найти где ошибка... Не сходилось...

Сделал копию по остаткам, распечатал и пошёл сверять на склад.

Первое, что я сделал, так сверил количество позиций. Верно.
Затем протыкал пальцем все 95 цен и количеств и в карточках и в бухгалтерском документе. Верно.
Тем не менее, не сходится итого.

Потратил ещё час времени и пересчитал всё в экселе, затем вручную. Не сходится. 95 позиций, с одинаковой ценой и количеством дают разное итого в 1С и в том же Exel, как и на складе. Подозрения пали на формулы 1С, крайне запутанную для меня ситему регулирования бюрократии на фирме. Успокаивало лишь то, что система философии мне извествных гуру гораздо более закрученная, чем то, что предстояло разобрать.

Стал анализировать построение программой отчёта. Без задних мыслей счёл остатки инвентаризации статичной величиной, как везде у нормальных людей. Сам долгое время трудился в складской деятельности. Не сходилось и всё. Ничего не понял, сдался и пошёл к начальнику. Рассказал сколько раз пересчитывал, на сколько уверен в своих расчётах и что нашёл виновной 1С, его разработку для фирмы. В ответ получил следующее: "Ты неправильно считаешь..."

По всем законам логики, учитывая все складские правила известные моему опыту, окончив несколько курсов математического факультета педагогического вуза, я чувствовал себя сбитым с толка... Тщетно посопротивлявшись, я решил послушать доказательства начальника. Оказывается, некий документ контролёров может добавлять в отчёт к остаткам, но не в сам документ ввода остатков какие-то данные. И такие документы были введены. Я этого не знал. Логика и правила мне не могли помочь, когда я не знал всех делалей. Таким образом у меня ничего не сходилось. Я обеспокоил этим завсклада и бухгалтерию.

Начальник же решил проблему быстро. Сделав временно непроведёнными эти контрольные документы, куда вносились поправки к остаткам, отчёты все сошлись. Проблема была снята.

К чему я это решил рассказать? К тому, что порой к нам применяют логику, мы применяем логику к другим, а программы не сходятся. Мы можем пользоваться одними и теми же данными, как в случае с ученим сознания Кришны, но один понимает итого из них так, а другой иначе. И все друг друга критикуют: "Ты считаешь неправильно!" И только знающий всю разработку учения человек может внести недостающее звено знания, успокаивающее обеспокоенные стороны.

Я извинился перед завскладом. Она считала всё правильно. На её карточках всё верно. Её ввод этих данных в 1С верен. Я извинился перед бухгалтером. Полученный с тех же карточек отдельный от 1С отчёт у них тоже верен. И ошибки в реальности вообще не было, как видно из решения. И я считал верно, пользуясь простыми математическими навыками. Тем не менее было беспокойство, была нестыковка, были напряжённые выяснения отношений, поиска виноватого.

Сейчас думаю вот, мог ли я знать о всех нюансах разработки 1С конфигурации начальником? Нет. Странно, что зная эти нюансы, именно он послал меня искать ошибки. Видимо забыл. Я был в ступоре, когда я слышал от него, что неправильно считаю... С мнением, что законов и правил больше нет даже в математике, я стал зависать пока не понял, что всему виной - своеобразным вирусом нарушивший статичность данных инвенторизации на конец месяца, скрытого от меня назначения документ. Он искажал данные накладных поступления и остатков и это было правильным, необходимым для точного контроля за сырьём не точно измеряемым поставщиками.

Есть простое математическое правило. Если первое действие неправильное, то остальные не будут точными. Или же начнутся искусственные подгонки, махинации, чтобы действия всё же казались точными невнимательным людям. Меня мучал вопрос, виноват ли я... Вроде бы я навёл шороху на всех в поисках ошибок там, где их не было... Разобравшись, начальник, даже если забыл о своих тонкостях построения учёта в 1С, был не виновен. Его обязали сделать подгонку. В этой запутанной ситуации виновны поставщики, неверные измерения которых приводят к этим безобразиям всё далее и далее по парампаре... Понимаете куда я клоню?

Прабхупада, как поставщик, дал очень расплывчатое понимание бхакти, где привязанность к Кришне одновременно с чистотой является у него и демонизмом. Где служить богу значит слушать только бога и одновременно слушать только гуру. Одновременно не приносить никому беспокойств и сражаться за Кришну. Одновременно быть слугой, дасом и прабху, господином... Когда не было точных измерений, выдаются подобные постулаты и все остальные, пользующиеся этим, вынуждены лицемерить и конфликтовать. Повсюду слышно: "Ты неправильно считаешь!" Но виноваты ли мы что мы так делаем? 

Жду ваших отзывов